3 Rahasia Motivasi Tim

3 Rahasia Motivasi Tim . Jika mencari jasa multimedia yang berpengalaman dengan gambar yang sempurna, membuat kartun, video production, video branding , dan membuat logo. Anda bisa klik Video Animasi Top lalu buatlah video kesukaan anda.

Apakah Anda menginginkan tim bermotivasi tinggi yang tidak mengambil cuti
bekerja, jangan terus mencari pekerjaan lain dan buat positif
kontribusi untuk bisnis Anda?

Jika jawabannya “ya,” maka ada tiga langkah yang Anda butuhkan
untuk mengambil setiap anggota tim Anda.

3 Rahasia Motivasi Tim
Langkah 1 – Habiskan waktu berkualitas

Saya tidak mengatakan “waktu kuantitas” saya katakan “waktu berkualitas.” Satu atau
dua menit waktu berkualitas secara teratur jauh lebih banyak
produktif dari ulasan satu jam setiap tahun.

Anda harus mengenal setiap anggota tim Anda lebih baik dan
mereka harus mengenal Anda.

Ini akan membantu Anda membangun hubungan positif dengan masing-masing
anggota tim. Anda akan mendapatkan pemahaman yang jauh lebih baik
mereka dan bagaimana mereka menangani pekerjaan itu.

Ini juga akan memberi kesan bahwa Anda peduli dengan
individu dan tunjukkan bahwa Anda ada di sana untuk membantu masalah
baik pribadi maupun bisnis.

Menghabiskan waktu berkualitas akan mendorong pendapat dan gagasan
mengalir dari mereka dan memungkinkan Anda untuk menjelaskan perusahaan
misi. Ini memberi mereka perasaan berada pada hal-hal yang
adalah motivator besar.

Ini juga akan membantu Anda membangun “sistem peringatan dini” apa pun
masalah baik bisnis maupun pribadi.
Akhirnya, itu membangun semangat dan moral tim.

Langkah 2 – Berikan umpan balik dan pelatih

Anda perlu secara teratur memberi tahu setiap anggota tim Anda kapan
mereka baik-baik saja dan ketika tidak begitu baik.

Saya membaca beberapa penelitian terbaru yang menyarankan 65% karyawan
di AS tidak mendapat pengakuan di tempat kerja pada tahun lalu.

Pengalaman saya memberi tahu saya bahwa semuanya sama
dunia dan jauh lebih buruk di beberapa negara.

Beberapa manajer masih percaya – “mengapa saya harus memuji orang
ketika mereka hanya melakukan apa yang mereka bayar untuk dilakukan. ”
Jika Anda menginginkan tim yang bahagia dan termotivasi maka Anda perlu
beri tahu mereka saat mereka baik-baik saja.

Penting juga untuk memberi tahu orang saat mereka tidak
berkinerja baik. Ada terlalu banyak manajer yang baik
abaikan perilaku buruk atau turun pada orang seperti a
ton batu bata.

Ada beberapa cara khusus untuk memberi umpan balik dan pelatih
dan mereka dijelaskan secara detail di buku – Cara mendapatkannya
Lebih Banyak Penjualan dengan Memotivasi Tim Anda.

Langkah 3 – Jadilah orang percaya

Kami sekarang masuk ke area “Empowerment” yang dulu
pertama kali diperkenalkan pada tahun 1980 dan menjadi sedikit
kata kunci manajemen. Namun, saya yakin itu salah satu dari itu
konsep yang paling menjanjikan tetapi paling tidak dipahami dalam tim
motivasi hari ini.

Saya adalah tipe orang yang cukup praktis
(Mungkin berasal dari latar belakang teknik saya). Saya tidak besar
menjadi teori motivasi kecuali saya dapat melihat manfaatnya
saya – saya melihat banyak manfaat bagi para manajer dan tim
pemimpin dalam Pemberdayaan.

Pemberdayaan adalah tentang memanfaatkan pengetahuan, keterampilan,
pengalaman dan kekuatan motivasi yang sudah ada dalam diri Anda
orang-orang.

Mayoritas orang dalam tim dan organisasi
di seluruh dunia sangat kurang dimanfaatkan. Tim Anda
mungkin lebih banyak menawarkan dalam hal keterampilan, pengetahuan, dan
pengalaman.

Segera uji ini – terapkan langkah-langkah ini,
memotivasi tim Anda dan mencapai tujuan bisnis Anda.

You Might Also Like

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *